Programma 16 april 2026

Locatie: Kasteel de Wittenburg, Wassenaar

Mounia Houari & Marcia Moestoredjo – Dagvoorzitters

11:30 – 12:15 Ontvangst en inloop met broodjes, bubbels, muziek & netwerken.

12:15 – Opening & plenair programma

12:30 – 13:00 Keynote Ahmed Aboutaleb, voormalig Burgemeester Rotterdam

13:30 – 17:00 20+ Break out sessies van CIO’s, CISO’s, CTO’s en meer

17:30 – 18:00 Keynote Paula Mooij, CEO ABN Amro Verzekeringen

18:00 – 19.00 Borrel en netwerken

19:00-21:30 3-gangen diner, entertainment en netwerken

Onze sprekers van 16 april 2026

Opening keynote

Keynote Speaker: Ahmed Aboutaleb, voormalig burgemeester van Rotterdam, inspirerend en ervaren bestuurder

Koersvast leiderschap in roerige tijden

Ahmed Aboutaleb is een bestuurder die inspireert door daadkracht en verbinding. In 2021 werd hij uitgeroepen tot beste burgemeester ter wereld – een erkenning voor zijn leiderschap en maatschappelijke betrokkenheid. Van 2009 tot 2024 stond hij aan het roer van Rotterdam, waar hij zich inzette voor een veilige, inclusieve en veerkrachtige stad. Als eerste burgemeester van een grote Europese stad met een Marokkaanse migratieachtergrond bouwde hij bruggen tussen gemeenschappen en pakte hij complexe vraagstukken met visie en menselijkheid aan. Zijn authentieke stijl en internationale ervaring maken hem tot een krachtige en inspirerende spreker die bestuur en leiderschap tastbaar en relevant maakt.

13:30-14:10

Break-out sessies – ronde 1

Davina Cornelissen-Risseeuw, Head of CISO Strategy ABN Amro – ENGLISH

Trust by Design: How Security Becomes a Business Enabler

How do you embed security in your organization in such a way that it does not slow down innovation, but instead becomes a catalyst for customer trust and growth? In this session, ABN AMRO will present how security is evolving from a compliance obligation into a strategic business enabler. We will discuss scenarios for secure customer interaction in open digital environments, the role of human behavior and leadership, and how to design customer journeys where security is seamless and frictionless. Not a checklist-driven approach, but an agile model in which security is embedded from the start: making organizations more resilient, maintaining customer trust, and accelerating innovation.

Nolda Tipping-Griffioen, CIO, Rijksuniversiteit Groningen

Digitale Soevereiniteit: Hoe vrij is onze wetenschap?

Nolda Tipping-Griffioen (CIO, Rijksuniversiteit Groningen) verkent in deze sessie de ethische en strategische vragen rond digitale soevereiniteit. Wat als onze onderzoeksdata op Amerikaanse servers staan? En wat als politieke veranderingen daar toegang beperken of beïnvloeden wat onderzocht mag worden? Met prikkelende stellingen gaan we in op de rol van universiteiten, de risico’s van afhankelijkheid van techreuzen als Google en Microsoft, en de noodzaak van Europese alternatieven. Hoe zorgen we dat wetenschap open én vrij blijft? En welke rol kan een AI-fabriek in Groningen daarin spelen? Een open gesprek over verantwoordelijkheid en toekomstgerichte keuzes.

Niels Hoffmann, CIO, Maasstad Ziekenhuis

Hoe digitaliseer je succesvol in een overbelaste en traditionele zorgorganisatie?

Niels Hoffmann laat zien hoe technologie de zorg toekomstbestendig kan maken. DevOps-ervaring en structurele optimalisatie staan in veel zorgorganisaties nog in de kinderschoenen. Tegelijk vraagt digitalisering om een zorgvuldige afweging van belangen: van bestuur, IT, verzorgende personeel en vooral de patiënt. Met groeiende druk op de zorg (o.a. aantallen chronisch zieken) en groeiend personeelstekorten is verandering noodzakelijk. Ontdek hoe AI en GenAI administratieve lasten verminderen en hoe thuismonitoring ziekenhuisbezoeken terugdringt, zodat zorgprofessionals meer tijd krijgen voor wat echt telt: de patiënt.

Paul John Bakker, Co-CIO ASICS Corporation & Bart Doomen, CEO SAP NL

Hoe houd je als wereldwijd sportmerk het tempo hoog in een markt die sneller verandert dan ooit?

In deze sessie ontdek je hoe ASICS een sterk groeiend wereldwijd merk blijft door verder te bouwen op een schaalbaar en toekomstbestendig digitaal fundament, data en processen te verbinden van design tot consument, en groei wereldwijd te ondersteunen zonder concessies te doen aan kwaliteit, innovatie en stabiliteit.

Paul John deelt hoe de strategische samenwerking met onder andere SAP, met behulp van geïntegreerde businessoplossingen, ASICS helpt om sneller te handelen, beter te plannen en internationaal efficiënter te opereren. Dit is een verhaal over een gefocuste transformatie die ASICS sterker maakt in een competitieve en snel veranderende markt.

Wil je zien hoe een wereldwijd A-merk technologie inzet om groei te versnellen en wendbaarheid te vergroten? Dan mag je deze sessie niet missen.

Stef van de Hoorn, Algemeen Directeur van Warmteservice & Jonathan Aardema, Managing Partner van Rockfeather

Warmteservice groeit snel en merkte dat de bestaande data aanpak niet meer paste bij de ambities en de volgende volwassenheidsfase. Samen met Rockfeather hebben we onze datastrategie herijkt, gebaseerd op interviews en een maturity scan die scherp maakte waar we stonden en welke stappen realistisch zijn in deze beginfase van onze transformatie. We scherpten organisatiedoelen en KPI’s aan, legden eenduidige datadefinities vast en ontwierpen een pragmatische data governancestructuur, zodat de hele organisatie dezelfde taal spreekt. Daarnaast kozen we bewust wat wél en níét in scope hoort en ontwikkelden we een data architectuur voor de komende drie jaar waaraan we nu bouwen. Het resultaat is ons Datakompas: een concreet en gedragen plan dat operatie, IT en finance op één lijn brengt, datagedreven werken mogelijk maakt en ons voorbereidt op de kansen die AI biedt.

14:20-15:00

Break-out sessies – ronde 2

Inge Oosterhuis – Snippe, CIO Politie Nederland

Hoe blijf je als organisatie weerbaar én wendbaar in tijden van digitale dreiging?

In deze sessie deelt Inge Oosterhuis-Snippe, CIO van de Politie Nederland, openhartig haar ervaringen na de hack in september 2024. Wat gebeurt er als nationale veiligheid onder druk komt te staan? Hoe ga je als leider om met politieke druk, interne spanningen én maatschappelijke verwachtingen? Inge laat zien hoe leiderschap, integriteit en samenwerking cruciaal zijn in het tijdperk van cyberdreigingen. Een sessie vol realiteit, dilemma’s en lessen over crisisstructuren, cyberdreiging en het balanceren in een complex speelveld. Essentieel voor elke tech-leider.

Paul Beelen, Head IT delivery, Coca-Cola HBC – ENGLISH

Coca-Cola HBC – From Bottler to Tech Company

Operating in 29 countries, Coca-Cola HBC decided several years ago to rethink its digital strategy. The goal was to accelerate digital transformation and become more customer-centric, while improving speed, flexibility, and efficiency in production and internal processes. Ultimately, the ambition was to increase overall customer and consumer value by delivering a better experience.

Where IT was once primarily seen as an enabler, this transformation positioned it as a strategic pillar of the organization. Curious to see how IT can drive growth? Join this session to find out.

Tim Schulteis, former CIO APG

Drie strategische spanningsvelden rond AI waar elke CEO en CIO mee te maken heeft.

Ten eerste de beheersingsparadox: hoe geef je ruimte voor innovatie zonder controle te verliezen, vooral in gereguleerde sectoren? Ten tweede het ontwikkelen van kritisch AI-gebruik: technologie is alleen waardevol als professionals AI-uitkomsten kunnen beoordelen en blijven nadenken. Ten derde de juiste use-case-selectie: voorkomen dat organisaties blijven steken in pilots of “sexy” oplossingen zonder schaalbare impact. We bespreken hoe leiders balans vinden tussen risico en vernieuwing, realisme en ambitie, en technologie en menselijk oordeel.

Mourad Rerhioui, Regional Director Benelux, Rubrik

Resilience onder druk: Nieuwe regels voor Cloud, Identity en AI

In de boardroom staan toenemende risico’s voor de operationele continuïteit hoog op de agenda. Vandaag de dag gaat het om ransomware en AI gedreven aanvallen. Morgen kunnen het uw eigen AI agents zijn die ontsporen.

In deze sessie ontdekt u concrete strategieën om échte weerbaarheid op te bouwen: technisch, emotioneel én organisatorisch, voor Cloud, Identity en AI. Leer hoe u snel kunt handelen, de controle kunt behouden en het vertrouwen op bestuursniveau kunt verdienen dat uw organisatie optimaal voorbereid is.

Tom van de Zande, CTO, Navara

Duivelse dilemma’s: bouw een sterke engineering culture zonder snelheid, samenhang of je beste mensen te verliezen

Waarom slagen organisaties met de beste tools, frameworks en talent er toch niet in om écht te leveren? Omdat het verschil wordt gemaakt door factoren die je niet in een tool vindt: scherp eigenaarschap, informatie die vrij stroomt en leiders die precies weten wanneer ze moeten in- of uitzoomen.

In deze interactieve sessie ga je voorbij de bekende theorie. We dagen je uit om kritisch te kijken naar je eigen aannames en geven je een praktisch perspectief op wat wél werkt.

Je gaat in gesprek met vakgenoten over herkenbare dilemma’s die vaak onder de oppervlakte blijven. Verwacht eerlijke inzichten, scherpe discussies en concrete handvatten om jouw engineering culture daadwerkelijk te versterken.

15:00-15:30

PAUZE

15:40-16:20

Break-out sessies – ronde 3

Mario Suykerbuyk, CIO TenneT

De energietransitie: hoe bouw je een digitale strategie en businesscase die meebeweegt met snel bewegende technologie én een lange-termijninfrastructuur?

Voor TenneT betekent dat ongekende schaalvergroting: miljardeninvesteringen per jaar, de noodzaak om voor 4.000 voetbalvelden aan nieuwe hoogspanningsstations te bouwen in een energie-ecosysteem dat steeds complexer wordt. Tegelijk blijft netcongestie een knelpunt dat we alleen oplossen door slimmer gebruik te maken van de bestaande capaciteit en sneller te bouwen. Hoe houd je koers in een asset-heavy omgeving die ontworpen wordt voor de komende 40 à 50 jaar? En hoe bouw je een digitale strategie en businesscase die meebeweegt met snel bewegende technologie én een lange-termijninfrastructuur? CIO Mario Suykerbuyk deelt zijn ervaringen en praktische lessons learned na drie jaar TenneT.

Ilze Cools, CIO Dura Vermeer

 Digitale transformatie in de bouw: hoe Dura Vermeer eigenaarschap en slagkracht creëert.

Ilze Cools, CIO, deelt hoe het bedrijf de digitale transformatie radicaal heeft omgegooid: van externe afhankelijkheid naar een krachtig regie model waarin interne teams het verschil maken. Met een nieuw Target Operating Model, heldere verantwoordelijkheden en op businesswaarde gebaseerde keuzes creëert Dura Vermeer eigenaarschap en slagkracht. Divisies en IT weten steeds beter hun rol, medewerkers groeien mee en succes wordt bepaald door samenwerking en verbinding. Van de digitale bouwplaats tot AI-gedreven berekeningen: technologie en menskracht gaan hand in hand. Deze interactieve break-out sessie, mét vragen en antwoorden, biedt een unieke kans om ervaringen te delen en concrete inzichten mee te nemen naar uw eigen organisatie.

Sarah Bashirieh, Director Technology Flight KLM – ENGLISH

KLM Royal Dutch Airlines has rapidly evolved into a true data-driven company, and Sarah Bashirieh will show how this transformation took shape.

In just three years, her team replaced critical legacy systems, migrated to GCP, and turned large volumes of unstructured data into usable data products. She shares concrete examples, such as optimizing the network supply chain and reducing waste through smart dashboards with clear ROI. She will also reveal how KLM uses AI agents to preserve knowledge from outdated systems—even when that knowledge resides with a single expert. A direct and practical session on data-driven modernization in a complex, 110-year-old organization.

Marion van Happen, CEO Headfirst Group & Jurjen Harskamp, CEO Huntt & Hacket

Hoe positioneer je informatiebeveiliging als CIO op strategisch niveau – als fundament onder continuïteit, reputatie en groei?

Aan de hand van Striive, het toonaangevende platform van HeadFirst Group dat vraag en aanbod van o.a. techprofessionals samenbrengt, wordt duidelijk wat dit in de praktijk vraagt. Via het platform faciliteert HeadFirst Group jaarlijks werk voor circa 35.000 professionals en biedt het een netwerk van meer dan 80.000 zzp’ers en 180.000 professionals via IT-leveranciers. Daarmee verwerkt en beschermt het grote volumes bedrijfskritische en privacygevoelige data, waaronder persoonsgegevens, tariefafspraken, contractinformatie en aanbestedingsgegevens.
Voor CIO’s roept dit essentiële vraagstukken op:
• Hoe organiseer je data governance in een high-volumes, high-velocity platformomgeving?
• Hoe borg je security-by-design in een commercieel platform dat continu in ontwikkeling is?
• Hoe vertaal je cyberrisico’s naar bestuurlijke keuzes en investeringsbeslissingen?
• Hoe bereid je een organisatie voor op incidenten – van respons tot communicatie en reputatiemanagement?
De sessie belicht hoe digitale risico’s zich vertalen naar bestuurlijke verantwoordelijkheid.

Marcel Oostveen, CEO InnSpire en vier ervaren CIO’s: Pieter Halenbeek (KVK) Roel Peels (Ministerie van Defensie), Ronald Duerinck (Belastingdienst) en Simone Werner (UWV)

Digitale en organisatorische transformaties zijn voor veel organisaties inmiddels dagelijkse realiteit. Toch blijft de vraag: wat helpt organisaties werkelijk vooruit, en wat houden we vooral in stand omdat we er ooit aan begonnen zijn?

In deze interactieve sessie zet Marcel Oostveen (CEO van InnSpire) vier ervaren CIO’s en transformatieleiders op de stip: Pieter Halenbeek (KVK), Roel Peels (Defensie), Ronald Duerinck (voormalig programmadirecteur Belastingdienst) en Simone Werner (UWV). Vanuit hun ervaring met grote verandertrajecten verkennen zij, samen met het publiek, de realiteit achter digitale transformatie.

Aan de hand van prikkelende stellingen en herkenbare dilemma’s gaat het gesprek over leiderschap, keuzes, governance, versnellen en stoppen. Wat maakt dat sommige organisaties beweging houden, terwijl andere blijven hangen in plannen en programma’s? En welke lessen uit de praktijk helpen om de volgende fase van verandering vorm te geven?

16:30-17:10

Break-out sessies – ronde 4

Daniel Tavares Delgado, Global IT Director, FrieslandCampina | Ivone Sobral, Global Digital Change & Transformation Officer – ENGLISH

Leading Change in a Cooperative: Inside FrieslandCampina’s SAP Transformation

Daniel Tavares Delgado and Ivone Sobral show how FrieslandCampina is shaping one of its largest transformation programmes: renewing ways of working and internal processes, where IT and the business truly need to work together.

The SAP suite is an important part of this. In his session, Daniel shares how to get a cooperative with diverse interests moving, how to secure support from the board, and how to optimise costs while also creating business value.

Including honest lessons from the first go-lives and the impact on teams. A direct and sharp look at change that truly takes hold.

Gerben van Dijke, CISO Prorail

Cyber in de boardroom: van kostenpost naar strategische waarde

Cyber is geen IT-issue, maar een verandervraagstuk dat de hele organisatie raakt. Voor grote vitale bedrijven – met honderden locaties en duizenden leveranciers – is de uitdaging hoe je cyber niet alleen bij de CISO belegt, maar in de haarvaten krijgt: in processen, contracten én besluitvorming. Hoe mobiliseer je de board en middenmanagement? Hoe laat je zien dat cyber geen kostenpost is, maar waarde toevoegt? In deze sessie ontdek je hoe strategie in praktijk werkt, en hoe je cyber op de agenda krijgt waar het thuishoort: in de boardroom én in de operatie.

Bert Voorbraak, Algemeen Directeur Logius

De druk op de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) neemt toe.

Overheden moeten en willen samen een moderne, veilige cloudinfrastructuur realiseren waar de hele overheid op kan bouwen. Maar hoe kom je écht in de versnelling? En welke rol spelen partners, zowel binnen de overheid als commerciële techpartijen? Bert Voorbraak neemt je mee in de uitdagingen en kansen. Van wet- en regelgeving en beleidskader tot governance en noodzakelijke investeringen. Hoe kijkt Logius naar deze ontwikkeling en welke positie kan Logius spelen in het hart van de digitale overheid. Hoe doorbreken we roadblocks? Hoe zorgen we dat samenwerking geen rem maar juist een motor wordt? Reken op een scherp, open gesprek met stellingen en discussie. Want één ding is duidelijk: zonder modernisering en samenwerking loopt de overheid vast. Dit is hét moment om samen te versnellen.

Shrikanth Akkiraju, Global CIO, Philips & Stef Knaepkens, CAIO, Plat4mation

AI staat hoog op de agenda van vrijwel iedere organisatie, maar hoe vertaal je de hype naar echte bedrijfswaarde?

In deze sessie laten Shrikanth Akkiraju (voormalig Global CIO, Philips) en Stef Knaepens (CAIO, Plat4mation) zien hoe je AI concreet kunt inzetten om waarde te creëren. Ze delen hoe Philips zich heeft getransformeerd tot een servicegerichte organisatie voor hun medische apparatuur. Met behulp van het AI-transformatieplatform ServiceNow is een gestroomlijnde klantenservice organisatie opgezet. Het resultaat: efficiëntere processen, betere service en aanzienlijke kostenbesparingen. Een realistisch verhaal over het starten, schalen en daadwerkelijk realiseren van impact met AI.

Lex van den Schoor, IT director Interfood

Het ontwerpen van een adaptieve organisatie: onze reis naar Composable ERP

In een wereld waarin snelheid, flexibiliteit en data gedreven besluitvorming bepalend zijn voor concurrentievoordeel, lopen traditionele ERP-systemen tegen hun grenzen aan. In deze sessie deel ik het verhaal van Interfood: de transitie van een monolithisch ERP-landschap naar een composable architectuur die schaalbaarheid, innovatie en strategische wendbaarheid mogelijk maakt. Ontdek hoe het verbinden van business en IT, het herdefiniëren van data-eigenaarschap en een modulaire aanpak leiden tot een toekomstbestendige digitale basis. Dit is niet alleen een IT-transformatie, maar een strategische stap naar een organisatie die continu kan meebewegen met verandering.

Closing keynote

Keynote Speaker: Paula Mooij, CEO ABN Amro Verzekeringen

Leiderschap in tijden van ingrijpende transformatie

Met een duidelijke ambitie: duurzame groei realiseren in een organisatie met een sterke portefeuille en volop kansen voor vernieuwing. Deze uitdaging vroeg om visie en daadkracht. Mooij koos voor een toekomstgerichte strategie met focus op digitalisering, snellere besluitvorming en het versterken van eigenaarschap binnen alle lagen van de organisatie. In haar keynote reflecteert zij op de leiderschapskeuzes die niet alleen de wendbaarheid van ABN Amro Verzekeringen hebben vergroot, maar ook waarde hebben gecreëerd voor klanten én aandeelhouders. Ze gaat in op de rol van AI als katalysator voor innovatie en het bouwen van een organisatie die klaar is voor de toekomst, binnen een dynamische joint venture met NN en ABN Amro. Aan de hand van haar persoonlijke verhaal belicht zij het spanningsveld tussen people, profit en purpose, het leren van uitdagingen en het succesvol navigeren tussen uiteenlopende belangen. Het resultaat: een krachtig en authentiek verhaal over leiderschap dat durft te kiezen, richting geeft en impact maakt in een tijd van grote transities.